Hay plata con trabas

Por Rocío La Rosa Vásquez

Llegó a confesar haberse sentido "una piñata" de los más férreos críticos a su trabajo al frente de la reconstrucción del sur (entre ellos miembros del propio oficialismo). Hoy, a seis meses de ocurrida la emergencia, Julio Favre hace énfasis en sus logros al frente del Forsur. También reconoce errores y asegura que sí hay recursos para la reconstrucción, aunque --insiste-- por culpa de las trabas burocráticas vestidas de ley, el 'chorreo' en favor de los damnificados se da a cuenta gotas.

El presidente Alan García lo presentó como el piloto, el promotor, el tractor de la reconstrucción. ¿Se ha sentido así realmente?
Cuando el presidente de Colombia, Álvaro Uribe, visitó al presidente García le comentó que tras el terremoto en Armenia (localidad colombiana), se había nombrado un grupo de empresarios para liderar la reconstrucción. Él (García)se entusiasmó y creó esta expectativa sobre Forsur y sobre el ingeniero Favre como 'zar' de la reconstrucción. El primer ministro (Del Castillo) le dijo que eso no se podía hacer y se reformó el proyecto. Ya en el Congreso se limitó al Forsur a planificar y coordinar con los distintos sectores. De ellos depende la reconstrucción. Puedo aprobar una asignación de recursos para un hospital, pero si el Ministerio de Salud no hace la licitación, no puedo hacer nada.

¿Cuáles han sido los logros de Forsur, entonces?
La identificación y la priorización de los proyectos, la planificación de las ciudades, los planes viales y la elaboración de proyectos de viviendas rurales antisísmicas. Hemos financiado más de cien proyectos, entre ellos de agua y desagüe. Hemos apoyado en viviendas temporales y firmado un convenio con el IPD para construir complejos deportivos.

¿Con qué no ha podido cumplir?
Al principio no tuvimos una oficina de comunicaciones que transmita nuestro trabajo para contrarrestar las críticas. También hay frustración por la lentitud en el desarrollo del Plan Urbanístico de Pisco por una serie de candados en la administración pública.

¿Qué respuesta le han dado el primer ministro o el titular de Economía cuando se ha quejado de las trabas burocráticas?
Que ese es el procedimiento de ley y no es que quieran fastidiarme.

Pero esta es una emergencia.
Cuando hay voluntad política se pueden hacer bastantes cosas.

¿Cree que falta voluntad?
Forsur nunca fue bien visto por el sector político. Los gobiernos regionales y municipales lo vieron como un órgano que se entrometía en sus funciones. Los primeros directorios fueron de discusión y no de acción.

¿Todo esto se evitará en una futura emergencia con el Plan Maestro que alistan?
Sí. Este establecerá mecanismos para una rápida organización ante un futuro desastre y que no se vuelva a sufrir como nosotros en los tres primeros meses, sino que se trabaje desde el primer día.

El directorio lo integran ministros y presidentes regionales. ¿Asisten ellos a las sesiones?
Solo el presidente regional de Ica mantiene una postura crítica y no proactiva. Los ministros no solo trabajan para Ica --aunque es prioridad-- y por sus ocupaciones hay quienes no han asistido a algunas sesiones, pero tengo su apoyo.

Se estimó que la reconstrucción costaría 530 millones de dólares, de los cuales 178 millones de soles iban para Forsur. ¿De cuánto ha podido disponer?
Luego esos 530 subieron a 700 millones y los 178 a 198 millones de soles. En cuatro meses hemos asignado 160 millones de soles para la ejecución de obras de los ministerios y municipios. Cuando yo hablaba de falta de presupuesto era porque no se podía usar por los obstáculos mencionados.

¿Y de los anunciados 107 millones de dólares de la cooperación internacional ?
Han llegado solo siete millones a un fondo fiduciario que maneja el Ministerio de Economía y Finanzas. No los hemos tocado aún. Hay proyectos en marcha que tendrán que ser evaluados por los organismos cooperantes para el respectivo desembolso.

Tras la experiencia de las compras irregulares por parte del Sistema Integral de Salud, ¿ha podido detectar otras amenazas de corrupción ?
No pongo las manos al fuego por ningún funcionario, pero en la mayoría de los casos hay más ineficiencia que amenaza de corrupción. Se pierde plata del Estado por no hacer las cosas bien. En todo caso, el contralor Genaro Matute nos ha ofrecido uno de sus funcionarios para que trabaje directamente con nosotros.

La entrevista completa al presidente de Forsur, Julio Favre.
El presidente del Forsur aclara que sus quejas por falta de recursos para la reconstrucción no se deben a falta de plata, sino a candados burocráticos que impiden su rápido uso. Él ya se resignó